Örgütsel Değişim, Değişim Yönetimi ve Değişime Direnç: Türkiye’de Yapılan Lisansüstü Tezler Üzerine Bir İnceleme
[ X ]
Tarih
2025
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Manisa Celal Bayar University
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Bu çalışma örgütsel değişim alanında Türkiye’de yapılan lisansüstü tezlere ayrıntılı bir bakış sunarak bu konudaki akademik eğilimin ne yönde olduğunu ortaya koymayı amaçlamıştır. Araştırma, yarı sistematik alanyazın taraması yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Örgütsel değişim, değişim yönetimi ve değişime direnç kavramları üzerinden yapılan lisansüstü tezler incelenmiştir. Yükseköğrenim Kurulu Tez Merkezi’nde (YÖK Tez) “tez adı” kısmında bu üç kavram aranmış ve bu kritere uygun tezler araştırma sürecine dahil edilmiştir. Örgütsel değişim ile ilgili 172, değişim yönetimi ile ilgili 100 ve değişime direnç ile ilgili 44 adet teze ulaşılmış ve bu listeler üzerinden yapılan değerlendirmeyle toplam 294 adet tez çalışmanın kapsamına alınmıştır. Tezler, yazar, yıl, lisansüstü düzey, anabilim dalı, araştırma türü, araştırmanın yapıldığı sektör gibi başlıklara göre incelenmiştir. Çalışma, bu alandaki lisansüstü tezlerin sayısında yıllar zarfında istikrarlı bir artış olduğunu, ağırlıklı olarak İşletme Ana Bilim Dalı’nda yapıldığını, en çok eğitim ve sağlık sektörlerinde çalışıldığını, nitel araştırma deseninden çok nicel araştırma deseninin tercih edildiğini göstermiştir.
This study aims to reveal the academic trend in organizational change by providing a detailed overview of postgraduate theses conducted in this field in Turkey. The research was conducted using a semi-systematic literature review method. Postgraduate theses on the concepts of organizational change, change management and resistance to change were examined. In the ‘thesis title’ section of the Higher Education Council Thesis Centre (YÖK Thesis), these three concepts were searched for, and theses meeting this criterion were included. A total of 172 theses on organizational change, 100 on change management, and 44 on resistance to change were identified, out of which a total of 294 theses were included in this study. The theses were analyzed according to categories such as author, year, postgraduate level, department, type of research and sector. The study revealed a steady increase in the number of postgraduate theses in this field over the years, with the majority being conducted in the Department of Business Administration, primarily in the education and health sectors, and a preference for quantitative research designs over qualitative ones.
This study aims to reveal the academic trend in organizational change by providing a detailed overview of postgraduate theses conducted in this field in Turkey. The research was conducted using a semi-systematic literature review method. Postgraduate theses on the concepts of organizational change, change management and resistance to change were examined. In the ‘thesis title’ section of the Higher Education Council Thesis Centre (YÖK Thesis), these three concepts were searched for, and theses meeting this criterion were included. A total of 172 theses on organizational change, 100 on change management, and 44 on resistance to change were identified, out of which a total of 294 theses were included in this study. The theses were analyzed according to categories such as author, year, postgraduate level, department, type of research and sector. The study revealed a steady increase in the number of postgraduate theses in this field over the years, with the majority being conducted in the Department of Business Administration, primarily in the education and health sectors, and a preference for quantitative research designs over qualitative ones.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Organisational Behaviour, Örgütsel Davranış
Kaynak
Sosyoekonomik Araştırmalar Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
2
Sayı
2
