Yazar "Kahveci, Ata" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 3 / 3
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Çağdaş maliyet yöntemlerinin entegrasyonu ile lojistik maliyetlerde etkinliğin sağlanması: Bir ihracat firmasında uygulama(Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, 2020) Kahveci, Ata; Okutmuş, ErcümentLojistik gibi dünya ekonomisinde önemli bir yer tutan, rekabetin amansız olduğu, birçok sektörü ve operasyonu birbirine bağlayan bir alanda, doğru ve detaylı maliyet bilgisine olan ihtiyaç teknolojik değişime paralel olarak sürekli artış göstermektedir. Küreselleşme ve bilgi teknolojilerindeki dönüşüm sonucunda tüm sektörlerde olduğu gibi lojistik sektöründe de lojistik faaliyetlerin sadece yerine getirilmesi yetmemekte, bunun doğru şekilde, doğru miktarda, doğru zamanda ve en uygun maliyet ile yerine getirilmesi beklenmektedir. Son derece kapsamlı ve detaylı olan lojistik faaliyetlerin yerine getirilmesi sürecinde işletmeler aynı zamanda ortaya çıkan çok ciddi bir lojistik maliyete de katlanmaktadırlar. Bu lojistik faaliyetlerin etkin bir şekilde yürütülmesi ve işletmeye maliyetinin doğru bir şekilde hesaplanması, maliyet düşürmenin etkin bir şekilde sağlanması işletmeler için büyük önem arz etmektedir. Bu noktada lojistik maliyetlerin hesaplanması ve optimize edilmesinde çağdaş maliyet yöntemleri birlikte kullanılabilmektedir. Türkçe literatürde lojistik maliyetler konusunda çağdaş maliyet yöntemlerinin entegre olarak kullanıldığı bir çalışma bulunmamaktadır. Yapılan çalışma ile çağdaş maliyet yöntemlerinden hedef maliyetleme, değer analizi, kaizen maliyetleme ve kısıtlar teorisinin entegrasyonu sonucunda lojistik maliyetlerin nasıl azaltılacağı vaka analizi yöntemiyle ortaya konulmuştur. İşletme yöneticileri ve lojistik faaliyetlerde çalışan kişiler ile yüz yüze görüşülerek, tüm lojistik süreçler araştırmacı tarafından izlendikten sonra bir model oluşturulmuştur. Ayrıca lojistik faaliyetler ile ilgili tüm çalışanlara (iç müşteri) değer analizi kapsamında lojistik faaliyetleri değerlendirmeleri için bir anket uygulanmıştır. Bu araştırma kapsamında ortaya konan model ile öncelikle hedef maliyetleme ile işletmenin lojistik maliyetlerde maliyet indiriminin toplam tutarı 160.555,13 TL olarak hesaplanmış, değer analizi kapsamında yapılmış olan anket ile faaliyetlerin önem dereceleri belirlenmiştir. Daha sonra kaizen maliyetleme ile hangi lojistik alt faaliyette ne kadar maliyet indirilmesi gerektiği tespit edilmiş ve kısıtlar teorisi kullanılarak işletmenin ambalajlama faaliyetinde sahip olduğu kapasite kısıtı belirlenip ortadan kaldırılarak lojistik maliyetlerin etkinliği sağlanmıştır.Öğe Hedef Maliyetleme, Değer Analizi, Kaizen Maliyetleme ve Kısıtlar Teorisinin Entegrasyonu ile Lojistik Maliyetlerde Etkinliğin Sağlanması(2021) Kahveci, Ata; Okutmuş, ErcümentKüreselleşme ve bilgi teknolojilerindeki dönüşüm sonucunda tüm sektörlerde olduğu gibi lojistik sektöründe de lojistik faaliyetlerin doğru şekilde, doğru miktarda, doğru zamanda ve en uygun maliyet ile yerine getirilmesi beklenmektedir. Son derece kapsamlı ve detaylı olan lojistik faaliyetlerin yerine getirilmesi sürecinde işletmeler aynı zamanda çok ciddi bir lojistik maliyete de katlanmaktadırlar. Bu lojistik faaliyetlerin etkin bir şekilde yürütülmesi ve işletmeye maliyetinin doğru bir şekilde hesaplanması, maliyet düşürmenin etkin bir şekilde sağlanması işletmeler için büyük önem arz etmektedir. Bu noktada lojistik maliyetlerin hesaplanması ve optimize edilmesinde çağdaş maliyet yöntemleri birlikte kullanılabilmektedir. Türkçe literatürde lojistik maliyetler konusunda dört farklı çağdaş maliyet yönteminin entegre olarak kullanıldığı bir çalışma bulunmamaktadır. Yapılan çalışma ile çağdaş maliyet yöntemlerinden hedef maliyetleme, değer analizi, kaizen maliyetleme ve kısıtlar teorisinin entegrasyonu sonucunda lojistik maliyetlerin nasıl azaltılacağı vaka analizi yöntemiyle ortaya konulmuştur. Bu araştırma kapsamında ortaya konan model ile öncelikle hedef maliyetleme ile işletmenin lojistik maliyetlerde maliyet indiriminin toplam tutarı 160.555,13 TL olarak hesaplanmış, değer analizi kapsamında yapılmış olan anket ile faaliyetlerin önem dereceleri belirlenmiştir. Daha sonra kaizen maliyetleme ile hangi lojistik alt faaliyette ne kadar maliyet indirilmesi gerektiği tespit edilmiş ve kısıtlar teorisi kullanılarak işletmenin ambalajlama faaliyetinde sahip olduğu kapasite kısıtı belirlenip ortadan kaldırılarak lojistik maliyetlerin etkinliği sağlanmıştır.Öğe Sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme (sdftm) ve kısıtlar teorisinin entegrasyonu ile lojistik maliyetlerde etkinliğin incelenmesi(2019) Kahveci, Ata; Okutmuş, ErcümentTeknolojinin gelişimi ile işletmelerin üretim yöntemleri, ürünün sunumu, ürünlerde farklılaşma ve aynı zamanda ürünün müşteriye ulaştırılması gibi birçok konuda devrimsel değişimler yaşanmaktadır. Bu durum işletmelerin daha hassas ve daha doğru maliyet yöntemleri ile çalışmalarını gerekli kılmaktadır. SDFTM bu ihtiyaç doğrultusunda yöneticilerin maliyetleri, daha doğru ve kısa zamanda dağıtmalarının yanında geleneksel maliyet yöntemlerinde dikkate alınmayan atıl kapasite tutarlarını da ortaya koymaktadır. Dolayısıyla yöneticilerin hızlı ve etkili karar almalarını sağlayan bir yöntemdir. SDFTM ile atıl kapasite olarak ortaya konan maliyetler üretim maliyeti değil dönem maliyeti olarak görülür. Böylece ürün maliyetleri daha doğru hesaplanır. SDFTM faaliyet alanlarına göre doğru maliyetleri veriyor olsa da faaliyet alanlarındaki verimliliği kapasite boyutunda ölçememektedir. Bu nedenle faaliyet alanındaki verimliliğin ölçülebilmesi için kısıtlar yöntemi de SDFTM yöntemi ile birlikte kullanılmalıdır. Bu çalışmada, SDFTM ile kısıtlar teorisinin entegrasyonu sürecinde kullanılacak olan verilerin spesifik olması nedeniyle çalışmada örnek olay yöntemi kullanılmıştır. Bu süreçte öncelikle lojistik kargo yöneticileri ile bir ön mülakat yapılarak iş süreçlerinin nasıl yürüdüğü incelenmiştir. Böylece işletmenin faaliyetleri belirlenmiştir. Ayrıca, işletmenin iş yapış süreçleri, detaylı maliyet bilgileri, faaliyetlerin ne kadar sürede tamamlandığı gibi hesaplamalar ya da gözlemler de gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmada bir lojistik kargo işletmesinde faaliyet alanlarına göre SDFTM yöntemi ile genel üretim giderlerine yönelik faaliyetler hesaplanmış ve atıl kapasite tespit edilmiştir. İşletmedeki faaliyet alanlarında oluşan teorik ve fiili kapasite arasındaki fark kısıtlar yöntemi ile ölçülerek transfer faaliyet alanında kısıt olduğu tespit edilmiştir. Çalışmada transfer faaliyet alanındaki kısıtın ortadan kaldırılması ile oluşacak yeni teorik kapasiteler bir tablo yardımıyla ortaya konmuş ve verimlilik sağlanmıştır.
