Pandemi Dönemi Kamuda İç Denetimin Rolü: Uzaktan Danışmanlık Modeli ile İş Sürekliliği Olgunluğunun İrdelenmesi

Abstract

Pandemi döneminde kamu kurumları pandeminin etkilerini en hafif hasarla atlatabilmek için tedbirler getirirken, iç denetim birimleri de bu amaca katkı vermek için kurum içi çalışmalar başlatmış ve bu çerçevede iç denetçilerin de sağlığı düşünülerek mümkün olduğunca yüz yüze gelmeden uzaktan danışmanlık modeli ile birimlere nasıl katkı verebileceği üzerinde durulmuştur. Bu dönemlerde icracı birim yöneticilerinin ilgilenmek zorunda olduğu pek çok faaliyet başlığı varken iç denetçilerin onlara kayıtsız kalması beklenemez. Bu kapsamda iç denetçilerce uygulanan bir model olan uzaktan danışmanlık ile birimlerin çalışmalarını sekteye uğratmadan onlara hangi konularda katma değer sağlanabileceği değerlendirilmiş ve özellikle proaktif bir rol üstlenilerek pandemi örneğinde olduğu gibi ortaya çıkabilecek iş sürekliliğini engelleyebilecek risklerde birimlerin bir iş sürekliliği planı hazırlamalarının önemi vurgulanmıştır. Çalışmanın amacı iş sürekliliğini sekteye uğratabilecek pandemi gibi dönemlerde iç denetim fonksiyonunun hizmet birimlerine nasıl katkı verilebileceğinin incelenmesidir. Konu kapsamı, pandemi dönemi iç denetimin rolü kapsamında hizmet birimlerinin pandemiye karşı iş sürekliliği olgunluk düzeylerinin bir ölçek yardımıyla irdelenmesidir. İç denetim fonksiyonu pandemi gibi iş sürekliliğini etkileyebilecek dönemlerde proaktif bir rol üstlenmeli ve senaryo testlerini gözlemlemek ve iyileştirme önerilerine katkıda bulunmak suretiyle sürece dâhil edilmelidir