Örgütsel stresin örgütsel sessizlik ve sanal kaytarma üzerine etkileri
Abstract
Sanayi devrimi ve devamında birçok alanda yaşanan hızlı dönüşüm, değişim ve
gelişmeler örgütleri ve iş görenleri etkiledi. Örgütler rekabet ortamında varlıklarını
sürdürebilmek, iş görenler de değişen ve gelişen hayat şartlarına uyum sağlayabilmek
için sınırlarını zorlayarak yaşamlarını sürdürmeye çalışmaktadır. Bir taraftan yenilikler
takip edilirken, sürekli değişim ve belirsizlik barındıran düzene uyum sağlamaya
çalışmaktadır. Söz konusu durum ise örgütsel stresi doğurmaktadır. Örgütlerde yaşanan
stresli olaylar iş görenlerin şüphesiz davranışlarını da etkilemektir. Bu çalışmada
örgütsel stresin üretim karşıtı iş davranışlarından olan sanal kaytarma ile ilişkisinde, yine üretim karşıtı iş davranışı olan örgütsel sessizliğin aracı rolü araştırılacaktır. T.C.’ ne bağlı bir Bakanlıkta çalışan 470 kişiyle gerçekleştirilen bu araştırmada, veri toplama
aracı olarak, 4 bölüm ve 60 ifadeden oluşan anket kullanılmıştır. Verileri analiz etmede
SPSS 25, Lisrel ve R Studio yazılımlarından yararlanılmıştır. Araştırma sorularına yanıt
vermek amacıyla betimsel istatistikler hesaplanmış, demografik özelliklere göre fark
hesaplamak amacıyla ilişkisiz örneklemler t testi, Mann Whitney U testi, ilişkisiz
ölçümlerde tek yönlü varyans analizi ve Kruskal Wallis H testi yapılmıştır. İlişkiyi
incelemek amacıyla ise Pearson Momentler Çarpımı Korelasyon Katsayısı
hesaplanmıştır. Aracılık analizlerini test etmek amacıyla Yapısal Eşitlik Modeli
kullanılmıştır. Araştırma sonucunda örgütsel stres ve sanal kaytarma arasında ilişki
bulunamamıştır. Örgütsel stres ve örgütsel sessizlik arasında negatif yönlü, düşük
düzeyde anlamlı; örgütsel sessizlik ve sanal kaytarma arasında pozitif yönlü, düşük
düzeyde anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Örgütsel stres ve sanal kaytarma arasındaki
ilişkide örgütsel sessizliğin kısmi aracı rolü tespit edilmiştir The industrial revolution and its subsequent rapid transformation, change and
developments in many areas affected organizations and employees. Organizations are
trying to survive by pushing their limits in order to survive in a competitive
environment and employees to adapt to changing and developing life conditions. While
following the innovations, it tries to adapt to the order that is constantly changing and
uncertain. This situation causes organizational stress. Stressful events in organizations undoubtedly affect the behavior of employees. In this study, the mediating role of organizational silence, will be investigated in the
relationship between organizational stress and cyberloafing. In this research, which was
carried out with 470 people working in an affiliated ministry at T.R., a questionnaire
consisting of 4 sections and 60 statements was used as a data collection tool. SPSS 25, Lisrel and R Studio software were used to analyze the data. Descriptive statistics were
calculated to answer the research questions, unrelated samples t test, Mann Whitney U
test, one-way analysis of variance for unrelated measurements and Kruskal Wallis H
test were used to calculate difference according to demographic characteristics. Pearson
Product Moments Correlation Coefficient was calculated to examine the relationship. Structural Equation Model was used to test the mediation analysis. As a result of the
research, no relationship was found between organizational stress and cyberloafing. Negative, low level significant difference between orgaizational stress and organitaional
silence; positive, low level significant relationships were found between organizational
silence and cyberloafing. The partial mediating role of organizational silence in the
relationship between organizational stress and cyberloafing has been identified.
Collections
- Tez Koleksiyonu [242]